Kako upravljati i voditi tim projekta


Kako upravljati i voditi tim projekta

Vi ste voditelj projekta, ako imate za upravljanje tim za postizanje ciljeva projekta je. Gotovo svaka poslovna organizacija ima jedan projekt ili drugo pri ruci, i oni su uvijek slijedila postići nešto definitivno unutar određenog vremenskog okvira; mogu dodijeliti projektno ekipu odjelu prodaje, Odjel za financije, Odjel za marketing, istraživanje i razvoj jedinica, ili bilo koji relevantni odjel unutar organizacije i to je dužnost odjela glavu staviti zajedno članove predloženog projekta i dodijeliti voditelja ili voditelj projekta nad njima. Vođa ekipe izvješća natrag voditelja projekta, a on prenosi na glavu odjel koji je pak izvješća natrag na upravljanje.

Uloge vođa tima ili voditelj projekta u upravljanju tim da se postigne zajednički cilj i svrha ne samo uloga, a to zahtijeva veliku stručnost i iskustvo u oba upravljanje ljudima i postizanja zadanog cilja. Kao voditelj projekta ili voditelj tima, morate posjedovati neke vještine i kvalitete kako bi se omogućilo da obavljaju svoje dužnosti i, a neke od njih su -

- Imati jasan razumjeti od ciljeva projekta: Vi ste izabrani kao voditelj projekta ili voditelj tima, jer svakako ili moraju razumjeti projekt pri ruci bolje. Znati projekt i izlaziti i razumjeti ono što su ciljevi i ciljevi su, tako da možete osmisliti strategije i izdvojiti sredstva ili dodijeliti članovima tima u skladu s tim. Morate vidjeti više od onoga što drugi vide, i biti u stanju kontrolirati događaje i situacije kao što su spiralni prema izvršavanju potrebe projekta i ostvarivanje svojih ciljeva.

- Odrediti jasne uloge i odgovornosti: Morate biti u stanju jasno definirati uloge i odgovornosti svakog člana vašeg tima. Osigurati da svaki član zna svoje uloge i odgovornosti što se tiče projekta je u pitanju, a također mora biti u mogućnosti razjasniti pitanja koja se odnose individualne odgovornosti u rješavanju ciljeve projekta.

- Pregovaranje i sukoba vještine rješavanja: Morate posjedovati izvrsne vještine pregovaranja i biti u mogućnosti da rade oko stvari za članove tima. Također morate biti u mogućnosti riješiti unutarnje konflikte, tako da tim može raditi s jednostavnosti svrhe. Sukobi su dužni da se dogodi, gdje mnogi kvalificirani ljudi rade na istom projektu, nego kao vođa tima ili voditelj projekta, morate biti do prigodom riješiti napetosti i dovesti stvari na red.

- Pružiti integrirana funkcija: Kao voditelj projekta ili voditelj tima, To je vaš glavne odgovornosti u cilju utvrđivanja sposobnosti da se svaka faza projekta će zahtijevati; dodijeliti kvalificirano osoblje projekta ili vlakom bilo, ako je potrebno; Stalno reprezentativci informirani o izradi projekta i opravdane promjene; motivirati članove tima i zadržati njihov moral dovoljno visok kako bi ostvarili ono što je tim krenuo kako bi se postigla.

Copyright GISTHEADLINES.COM
Sva prava pridržana. Ovaj materijal, i ostali digitalni sadržaj na ovoj web stranici, Ne smiju se reproducirati, Objavljeno, emitiranje, prepisivati ​​ili redistribuirati u cijelosti ili djelomično, bez prethodnog izričitog pisanog dopuštenja od GISTHEADLINES.COM
Kontakt: hello@gistheadlines.com


Koristi od ovog posta? Ljubazno koristite gumbe za dijeljenje ispod podijeliti post na vašim omiljenim društvenim mrežama. Da bi bili sigurni da ostanu do datuma s našim člancima, unesite e-mail za pretplatu.

Dobiti besplatna ažuriranja
Postavite svoju email ovdje kako bi dobili novu poštu upozorenja