7 النظر الى الامور إذا كان يجب عليك الذهاب الى العمل مع صديق


7 النظر الى الامور إذا كان يجب عليك الذهاب الى العمل مع صديق

يمكنك أن تبدأ الأعمال التجارية مع صديق وينتهي أصدقاء لا تبقى بعد كل شيء, لأن المال والازدهار قوات القوية التي قد سحب الصداقات بعيدا. أنت ممنوع تأخذ بدء عمل تجاري مع صديق طفيفة, ويجب عدم السماح للرباط الصداقة لأعمى لك بعض الأشياء التي يجب أن تعتني منذ البداية. يجب عليك معرفة بعض الأمور ووضع هياكل معينة على الأرض قبل محاولة بدء البدء مع صديق أو أصدقاء. بعض منهم -

1. وضع اتفاق رسمي: على الرغم من أنك قد تجد أنه من غير مريحة مما يشير إلى وجود اتفاق رسمي وضعت بين أصدقاء الأعمال, فمن الأفضل دائما لأنه يعمل على حماية كنت ضد الصراعات المستقبلية. دائما ملزمة الصراعات أن يحدث, ولكن عندما يحدث بين الأصدقاء, أنها يمكن أن تلجأ دائما إلى موافقتهم رسميا للحصول على انها تحل دون الاضرار مشاعر بعضنا البعض.

2. تعرف ماذا كل شريك يساهم: كل صديق أن يعرف ما يقوم بذلك في الأعمال التجارية والسبب في الأعمال لا يمكن أن يعيش من دونه. صديق قد تبرع مساحة له للمكتب في حين يتبرع الآخر المعدات; يمكن للمرء أن يعطي الأموال في حين يعطي الآخر وقته; يمكن للمرء أن جلب الخبرات المرخصة في حين يدير البعض التسويق والمبيعات. خطوط كل شريك يجب أن تحدد بوضوح بحيث يعبر أحد إلى خطوط أخرى - ومساهمات كل شريك يجب أن تكون قابلة للقياس الكمي أمرا حاسما لرجال الأعمال.

3. تحديد نقاط الضعف ومواطن القوة الفردية: يجب أن تعرف نقاط القوة والضعف في كل شريك. قد يكون صديق قوة في الاعلانات تأمين, مبيعات صنع, وإغلاق الصفقات, في حين آخر لديها التأخر, مماطلة, والنسيان كما ضعفه. تحديد نقاط القوة والضعف في كل شريك واتقان سبل التستر عليهم سوف تقطع شوطا طويلا في المساعدة على بناء عملك ومواصلة تدعيم الصداقة.

4. الذي يعطي الترتيب النهائي? يجب أن يكون كل من تضع في اعتبارها حيث تكمن السلطة النهائية, ويجب احترام هذا. قد تكون السلطة النهائية من شريك واحد في مجال التمويل وتجنيد آخرين, أن من آخر قد تكون المبيعات والتسويق, وبعد آخر يعطي الكلمة النهائية في التنظيم والإدارة. لا تحصل على هذا مباشرة أو احترام ذلك سيؤدي إلى صراع سلطة وسوف يؤدي إلى عدم احترام من الموظفين.

5. أرباح تقاسم وحل: يجب أن المدفوعات لا تشكل حقا مشكلة إذا تم العمل بها بين جميع الشركاء في الإنصاف للالمساهمات الفردية والقدرات. يجب أن تكون على يقين من أن تسوية القضايا من الأرباح, وحتى حل إذا كان الأمر حقا عليه قبل إنشاء شركة ناشئة جديدة مع الأهل والأصدقاء كشركاء.

6. هل يشتركون في نفس تعريفات النجاح? يجب عليك تحديد أنك لديهما نفس الرؤية لتحقيق النجاح قبل البدء معا بحيث لا تفقد منتصف الطريق البخار. تعريف النجاح لشريك واحد قد يكون القدرة على بيعها للمجتمع كله أو المدينة, وأنه قد يكون احتمال لبيعها للقاعدة وطنية من المستهلكين يعانون من الجوع إلى آخر, في حين شريك آخر قد يعتقد النجاح يعني القدرة على تسويق منتجاتها على الصعيد العالمي مع الموزعين الدوليين, الشركات التابعة, والامتيازات في كل مكان. لذا يجب التأكد من أن يكون لها نفس الرؤية وقيمة للنجاح بحيث رؤية أو الحد من واحد لا يعيق الآخر.

7. العمل على وضع خطة الخلافة: كن متفائلا والعمل على وضع خطة الخلافة في حالة حدوث أي شيء لشريك واحد, أو الأعمال التجارية وحتى إمكانات النمو لتعمر كل واحد منكم. العمل على وضع خطة الخلافة للناس لتحمل على بعد دون أي إمكانية للصراعات أو صراع المصالح بعد كنت ذهبت.

حقوق التأليف والنشر GISTHEADLINES.COM
كل الحقوق محفوظة. هذه المواد, وغيرها من المحتوى الرقمي على هذا الموقع, قد لا تكون مستنسخة, نشرت, البث, إعادة كتابة أو إعادة توزيع كليا أو جزئيا بدون موافقة خطية مسبقة من GISTHEADLINES.COM
اتصال: hello@gistheadlines.com


استفاد من هذا المنصب? يرجى استخدام أزرار المشاركة أدناه لمشاركة آخر على الشبكات الاجتماعية المفضلة لديك. للتأكد من البقاء حتى موعد مع مقالاتنا, ادخل بريدك الالكتروني للاشتراك.

الحصول على تحديثات مجانية
ضع بريدك الالكتروني هنا للحصول على وظيفة تنبيه جديد